海内领先的IT服务商pg糖果派对科技，在已往的25年里一直一连耕作金融市场，主要为大型金融机构提供IT系统研发和运维服务。

迩来，借助手艺和服务模式立异的春风，pg糖果派对科技最先发力中小银行市场，通过提供手艺和运营服务赋能中小银行，助力中小银行的场景化金融营业生长，服务区域经济，助力实体经济生长，起劲服务国家加大内循环战略生长。

在过往服务大型金融机构的历程中，pg糖果派对科技一直以内在式生长为主；面临新型的更为辽阔的中小银行服务市场，pg糖果派对科技则接纳内外团结的方法，整合市场上的优质资源，通过抢占细分领域赛道来加速做大、做强金融板块的营业。

数字经济配景下的金融科技

今年4月，中共中央国务院宣布了《关于构建越发完善的要素市场化设置体制机制的意见》，首次提出要加速培育数据要素市场。数据由此成为继土地、劳动力、资源、手艺之后的第五大生产要素。这使得各人对数字经济的重视提升到了新的高度，数据与手艺的团结，将成为未来经济中的主要价值创立者。

在2020服贸会时代举行的pg糖果派对科技25周年数字化立异服务论坛上，pg糖果派对科技董事长王斌说：“市场情形一直都在转变，我们只要坚持以手艺领先、手艺厘革为焦点，打造自己的焦点竞争力来知足客户的需求，就能赢得客户信任，随着客户一起生长和生长。”

顺应数字经济崛起的大趋势，pg糖果派对科技也在致力于推动数字手艺与各个工业的团结，其中金融科技成为其焦点生长战略，以科技驱动金融领域的营业立异。

与其他数字化领域相比，金融科技蕴含着更大的市场时机。金融不但是信息化和数字化的重点行业领域，自身投入重大，并且金融科技也正在与古板行业相团结，为零售、交通、教育、物流、制造、能源等行业赋能，推动这些古板行业的快速生长和营业立异。因此，占有金融科技市场，可以在整个数字经济中获得更为主要的职位。

随着银行业进入数字化驱动的Bank4.0时代，金融与科技的融合不但停留在手艺层面，更体现为生长理念、营业模式、管理模式、服务模式等全方位的融合，令银行的营业形态爆发了很大的转变。这些转变意味着银行和金融机构需要举行全方位的调解，包括组织架构、营业架构、危害管理机制等等，而调解的实现则很是依赖于IT系统。

古板面向银行的金融IT服务，更多是通过对接银行科技部分，资助银行构建IT系统，完善数据管理等，服务银行内部营业部分，间接或部分直接支持银行的营业生长。

随着数字经济的转型，随着多场景化的金融服务深入生长，pg糖果派对科技将把服务工具扩展到银行的客户，通过科学手艺和服务模式立异，更好地辅助银行为其客户提供服务，资助银行开拓市场、提高银行客户知足度，增添银行服务场景，为银行及其客户创立更大的价值，实现金融营业的数字化和场景化转型。

pg糖果派对科技主管金融营业的高级副总裁张杨以为，金融科技是通过新手艺融合来增进营业立异的手段。与已往手艺只是作为提供信息化的服务手段纷歧样，现在新手艺正在爆发新的业态，也让作业本钱大幅降低，以是可以爆发秒贷等已往完全无法实现的新营业。

依附富厚行业履历和手艺实力以及对客户需求的明确，25年来，pg糖果派对科技已经为多家大型银行提供科技服务，成为他们的恒久合作伙伴。

从大型银行到中小银行

在金融科技市场中，生长较早的大型国有银行和大型股份制银行，由于资金和手艺实力雄厚，纷纷建设了自己的科技开发服务团队，以知足自身IT系统建设的需求，有的还建设自己的金融科技公司，在知足自身需求基础上，进一步向行业内其他偕行提供服务。

相比大型银行，中小银行手艺能力较弱，资金实力有限，自建方法难度较大。因此迫切需要第三方的金融科技服务商资助其建设IT系统，资助其在这场由手艺和商业模式立异带来的市场和营业数字化转型中赢得一席之地。

随着国家内循环为主、内外循环相团结的战略出台，以几千家城商行和农商行为代表的中小银行，将在区域经济生长中，肩负主要角色。

在恒久服务大型银行的同时，pg糖果派对科技也看到了中小银行对数字化转型的需求，他们同样需要金融科技为其营业立异提供助力，进而实现营业方法的立异与厘革。pg糖果派对科技以科技和运营服务能力助力中小银行，服务实体经济，为做大做强区域经济，扩充内循环，尽到自己的力量。

赋能中小银行场景化营业

在开放银行的场景应用方面，pg糖果派对科技形成了产品及解决计划，构建了房地产资金羁系、农业+金融的B端场景，提升银行客户场景营销能力，增强客户粘性；在数据服务领域，依托在Hadoop生态系统、算法模子等手艺方面积累，对金融大数据解决计划举行手艺升级，资助金融客户提升数据治理和剖析能力，挖掘数据价值；运用对话式人工智能、知识图谱、机械人流程自动化等手艺优化客户营业流程，提高事情效率和服务质量。

pg糖果派对科技还推出了一系列面向中小银行场景化营业的解决计划和服务，资助银行增强与客户之间的营业融合，提升客户的活跃度和客户质量，增添银行的收入泉源。同时，基于银行客户行为数据剖析和运营，还能够资助银行使用场景流量举行增值服务。

这一商业模式切合当下开放银行的建设潮流。一方面银行需要金融科技公司为其开发更多营业场景的应用，另一方面需要增强对数据的整理、整理、群集、聚合、存储、剖析，并在数据剖析基础上举行营业拓展。

克日，pg糖果派对科技收购江苏亚银部分股权，正是为了进军中小银行的金融科技市场。江苏亚银是一家聚焦于服务中小银行场景化营业的新一代金融科技公司。

提到此次收购，pg糖果派对科技副总裁周冰先容说，江苏亚银专注于赋能中小银行，接纳产品和运营服务相团结，线上线下服务相团结的服务模式。通过服务中小银行的客户，增强银行和其客户之间的粘性，提升银行的服务效率和质量，加大银行的营业收入，进而实现银行、客户和服务商三者的共赢。?

内在式与外延式双重生长

近年来，针对市场情形和客户需求的转变，pg糖果派对科技一直在致力于自身营业的转型升级，而在金融科技领域的营业拓展，成为pg糖果派对科技的主要战略偏向。

针对差别类型的金融客户，pg糖果派对科技为他们提供有针对性的定制化服务。关于大型银行，仍以IT系统建设服务为主；关于中小银行，则通过场景化营业服务助力其数字化转型。在此历程中，pg糖果派对科技会把过往服务大型金融机构所积累的研发能力、流程系统能力、市场推广能力、客户支持能力，付与中小银行，资助他们提升数字化水平。

在夯实现有金融营业手艺和服务能力、扩大现有营业规模的基础上，pg糖果派对科技也最先向外部追求新的产品及解决计划和新的商业模式。对江苏亚银的收购就是在此偏向迈出的第一步，未来这种实验还将继续下去。

通过内在式和外延式的双重生长模式，pg糖果派对科技将一连发力金融科技领域，做到“金融科技在那里，pg糖果派对科技就在那里”。